分類彙整:學員提問

01_OfficeHour_197
2026 / 10 / 19

民調每份都不一樣,該信哪一份?其實你已經在想統合分析了。

 

 

01_OfficeHour_197

 

 

問:選舉期間有好多份民調,每一份說的都不太一樣。我該相信哪一份?還是應該合在一起看?

 

答:(蔡依橙)

 

這是孩子最近問我的問題。

 

我聽了覺得很有意思,因為統合分析這種研究方法當初會被發展出來,就是為了回答這種問題。

 

 

一份民調,就是一篇研究

 

每一份民調,其實就像一篇研究。

 

依《公職人員選舉罷免法》第 53 條,選舉期間發布民調,必須同時載明負責調查單位、主持人、辦理時間、抽樣方式、母體數、樣本數、誤差值及經費來源。

 

這就像一篇研究必須寫清楚它的 Materials and Methods:誰做的、誰出錢、什麼時候做、怎麼抽樣、樣本多大、誤差多少,全部攤開來接受檢視。

 

做統合分析時,我們也會用文獻評讀的眼光去看每一份:抽樣方式有沒有問題?題目會不會引導?有沒有可能產生偏誤?這就是所謂的 risk of bias。

 

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01_OfficeHour_189
2026 / 10 / 14

兩種量表合在一起做統合?先想好跟審閱者的攻防策略。

 

 

01_OfficeHour_189

 

 

問:我的統合分析最後收了 9 篇進入分析,但 outcome 量表分成兩種,一種測「滿意度」(7 篇),一種測「品質」(2 篇)。因為篇數的關係,我打算把兩種合在一起看,直接在文中說明。或者會建議用分組分析來處理嗎?

 

答:(蔡依橙)

 

這個有幾種做法,但最重要的問題是要先思考:滿意度跟品質到底一不一樣?這兩個在概念上是差很多,還是其實相關性很高?

 

 

在你的領域,滿意度跟品質一樣嗎?

 

這牽涉到你對這個領域的熟悉度,因為有些領域會認為,滿意度跟品質根本不一樣。但有些領域則是滿意度跟品質其實非常高度相關。

 

「根本不一樣」的意思是,有些人的品質不好,但是滿意度很高;或者品質很好,但滿意度卻不高。如果我們覺得這種狀況其實很明顯,那麼直接專注在滿意度那 7 篇去做統合,會是比較乾淨的做法。

 

但如果你個人的直覺,加上文獻上也支持,品質跟滿意度基本上可以混用,那就兩個合在一起做統合分析,並用一個更上位的名詞把它們涵蓋起來。(例如 well-being)

 

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01_OfficeHour_187
2026 / 10 / 14

11 篇文獻想全部合起來?先看回答的是否為同一個問題。

 

 

01_OfficeHour_187

 

 

問:我在做一個介入型主題的統合分析。從一百多篇文獻篩選到最後,能放進 CMA 的只剩這些:一種是「組間比較」,同一個疾病族群,一組有介入、一組沒介入,四篇;另一種是「組內比較」,同一個疾病族群比較介入前後,而且是拿介入後的數值去跟一般族群比,三篇;剩下四篇因為沒有完整的 mean 和 SD,只能做 narrative synthesis。總共十一篇。我想全部整合起來,讓故事更完整。這樣合理嗎?組間和組內可以合在一起分析嗎?(題目經模糊化處理,但保留精確概念。)

 

答:(蔡依橙)

 

先講一個關鍵:有對照組的「組間」研究,跟這種「組內前後測、再拿介入後去跟一般族群比」的研究,是沒辦法合在一起做統合的。

 

 

它們回答的臨床問題其實不一樣

 

不只是統計上不建議,更根本的是,它們回答的臨床問題其實不一樣。

 

組間那幾篇問的是:「同一個疾病族群,有介入的,是不是真的比沒介入的好?」

 

組內那幾篇問的是:「這個疾病族群透過介入,介入後的表現能不能拉近跟一般族群之間的差距?」

 

你可能覺得,這兩個不都在講「介入有效」嗎?但在科學概念上,它們是兩件事。一個是證明介入本身有效,一個是證明介入能縮小疾病族群跟一般族群的落差。混在同一張森林圖裡,讀者會混亂,審閱者也會有疑慮。

 

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01_OfficeHour_194
2026 / 9 / 28

論文太多評不完,丟給 AI 評讀行不行?

 

 

01_OfficeHour_194

 

 

問:正在起步統合分析,想請教一個文獻評讀的問題。我把 RCT 與 systematic review 的評讀標準匯入 AI 工具,再把要評讀的論文傳上去,請它依標準評讀。這樣操作合適嗎?會有什麼盲點?因為有些論文頁數真的很多,很難全部人工評讀,如果還要從 reference 回溯做二次搜尋,更是困難,所以想借 AI 的力量協助。

 

答:(蔡依橙)

 

可以這麼做。但在你把結果貼進表格之前,先知道它會給你什麼樣的東西。

 

 

AI 評出來會偏嚴,你要回去覆核

 

我自己的經驗是,AI 跟我評的真的差很多,而且會偏嚴格,評出來通常是 some risk 跟 high risk 一堆。

 

這其實不難理解。文獻評讀本來就有主觀成分,每個人評起來本來就不會一樣,甚至你叫 AI 今天評跟明天評,它也不見得會給你一樣的結果。

 

所以比較實際的做法是:用 AI 先跑一輪,然後你自己看,覺得「這篇怎麼會 high risk、some risk 這麼多」的時候,就針對你懷疑的那幾項回去查原文。

 

這一步不能省。表格上掛的是你的名字,審閱者問到某一項為什麼這樣評,要答得出來的人是你。

 

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01_OfficeHour_193
2026 / 9 / 21

敏感度分析拿掉一篇就不顯著?篇數少的統合這樣救。

 

 

01_OfficeHour_193

 

 

問:我找的題目是比較不同術式的效果差異,這個主題應該還沒有人做過,但相關的比較性研究很少,湊到最後只有 5 篇,而且全部是 retrospective。我自己先做了森林圖,結果是顯著的(p = 0.018)。但接著遇到兩個問題:第一,敏感度分析發現拿掉其中一篇之後就不顯著了,信賴區間跨過中線一點(p = 0.07),discussion 該怎麼敘述比較恰當?第二,如果要做 subgroup analysis,因為篇數少,會變成 2:3 甚至 4:1 的狀況,這樣還適合做嗎?

 

答:(蔡依橙)

 

先講一個前提:只有 5 篇的統合分析,本來就是「初步方向」,不是定論。這不是你的問題,Cochrane 自己的統合分析,中位數也才 3 篇。審閱者看到 5 篇,心裡本來就不會期待一個很確定的答案,他們要看的是你有沒有誠實把不確定寫出來。

 

 

敏感度分析沒過,就把語氣放軟

 

因為篇數少,拿掉最強的那一篇就變不顯著,這其實很常見。有人統計過 Cochrane 的統合分析,三分之一只要改動五個以下病人的結果就會翻盤,所以這不是失敗,是提醒你結論要寫得比 p = 0.018 看起來的更保守。

 

具體來說,discussion 盡量不要寫「趨勢接近顯著」。一般期刊可能還好,但如果遇到專業的統計審閱者,會很不喜歡這種寫法,因為有人算過,接近顯著的 p 值再加資料之後,並不見得真的就會往顯著邁進。

 

比較安全的寫法是描述事實:五篇的效果方向一致,合併結果顯著;拿掉某一篇後,效果估計值仍偏向有效,但信賴區間跨過無效線,代表目前證據的精確度受限於篇數,需要更多研究確認。這樣寫,你沒有多說,也沒有少說。

 

英文可以這樣寫:Although the pooled estimate favored [intervention], the leave-one-out sensitivity analysis showed that the effect was no longer statistically significant after excluding [Study], with the point estimate remaining in the same direction. Given the small number of included studies, these findings should be regarded as preliminary; larger comparative studies are needed to confirm the observed direction of effect.

 

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01_OfficeHour_198
2026 / 8 / 31

叫你付 APC 的那封信,可能不是期刊寄的

 

 

01_OfficeHour_198

 

 

問:看到您先前電子報提到,現在很多出版社把工作交給低成本外包商處理,剛好有感而發想請教您。

 

我有一篇 SCI 登在某大型出版社,要付兩千多美金的 APC。我付完之後,出版社可能因為時間差還沒收到款,就寄信叫我再付一次,我就傻傻地又刷了一次,結果刷了兩筆。

 

現在對方的員工跟我說會退款,但拖拖拉拉說要等六週。我很怕他們拖到最後沒有退款。我應該再等一等,還是想辦法聯絡更高層?

 

答:(蔡依橙)

 

這件事要很小心,收到的 email 來源要非常仔細檢查,因為這是常見的詐騙。

 

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officehour_185
2026 / 8 / 19

AI 工具應用於學術研究的四層次:可行、可控、可重現、可負責

 

 

officehour_185

 

 

作者:蔡依橙

 

常被問到,「用 AI 來做研究,到底可不可以?」

 

現在工具很多,從問答型 AI,到能自己跑流程的 AI agent,也包括各種用 AI 打造查詢介面的資料庫工具,甚至網路上大量免費分享的 skills。這些東西,究竟能不能拿來當研究工具?

 

有人說「AI 會出包」,有人說「會出包那是你不會用」,有人說「你看我這樣很快就生出整篇」,也有人說「你那個拿去投稿會出事」。到底哪個對?

 

這幾個月,只要有人提過,我就去實際使用並感受。歸納起來,我建議一個不錯的思考架構。

 

任何 AI 工具,在使用之前,都該先針對「自己想完成的那件事」,思考一下以下四個等級,看看你需要多高的要求。這四個等級,由低而高分別是:可行、可控、可重現、可負責。

 

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01_OfficeHour_186
2026 / 8 / 19

SCI 投稿被接受後,production 階段出包了,該追究責任嗎?

 

 

 

01_OfficeHour_186

 

 

問:最近一篇 SCI Q1 被接受後,期刊社在 production 階段把部分圖表和內容說明刪掉了。我們 proof reading 時提出修正,但文章正式上線後,發現這些修正並沒有被正確更新,寫信給原本的窗口也沒人回應,直到打電話給出版社總部才開始有人處理。這種狀況,適合正式寫信給 editorial office,要求確認責任歸屬、並提供原本負責的 production 人員姓名嗎?未來投稿同一家出版社,可以要求迴避同一人嗎?

 

答:(蔡依橙)

 

 

這種狀況很常見,這幾年不少人都回報過類似經驗。

 

 

這是結構性問題

 

現在許多大型出版社的 production 流程大幅外包給少數幾家超大型供應商,通常是懂英文但人力超級便宜的國家,他們開出來的價格便宜到非常驚人。

 

這在討論區跟媒體也多有報導,proof 改六輪、整段文字被刪、代名詞被換成數字、必要的連接詞被移除、數學符號排版錯亂,最後出版版本仍留有未修正的錯誤,都有。

 

也有擔任期刊主編的人證實,proof 階段確實會冒出離奇又前後不一致的錯誤,而且連他都懷疑,供應商把校對工作丟給還不成熟的自動化系統,卻沒有讓人力充分把關。更關鍵的是,期刊編輯往往也沒有選擇供應商的自由,這是「出版集團」層級決定的事。

 

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01_officehour182
2026 / 5 / 28

AI 會暴衝,你的韁繩在哪裡?

 

 

 

01_officehour182

 

 

作者:蔡依橙

 

這次聊一下 AI 在研究上的應用,關於 harness engineering 韁繩工程。

 

 

百花齊放的 AI 應用:免費、20、100、200 美金都有

 

這週末的開課,跟數十位同學們互動討論,感受到現在 AI 應用的百花齊放。

 

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2026 / 5 / 22

AI 可以寫小說、寫論文,跑統計,可以聲稱都是我做的不要提到 AI 嗎?

 

 

 

officehour_179

 

 

問:現在 AI 很厲害,他可以自己找文獻、自己萃取資料、自己寫程式跑統計、自己跑出圖表。然後再叫他寫全文,引用文獻,看起來人模人樣的,簽上自己跟朋友的名字,寫統合或者網絡統合,好像很容易。

 

答:(蔡依橙)

 

民主自由社會,你要這麼說,要這麼做,都是你的自由。但同學你既然會來問我,應該就是對我還有些信任,我真心勸你不要。

 

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01_OfficeHour_180
2026 / 4 / 29

投稿新手 Q&A:那些 guidelines 沒寫清楚的事

 

 

 

01_OfficeHour_180

 

 

作者:蔡依橙

 

問:Title page 與 manuscript 要分開上傳嗎?規定的 Statements 很多,怎麼排才會好看?

 

答:(蔡依橙)先看投稿系統,他會告訴你要幾個檔案。

 

就算你搞錯,期刊那邊有行政人員,最多退回來請你重傳,不是世界末日。

 

我自己的習慣是分開準備。之後要合併,不過就是插入第一頁的事,一下子就能處理好。Statements 那些塞滿 title page 很正常,版面擠是對的。你排得已經很不錯,如果想省空間,可以考慮減少換行或改小字。

 

 

問:有一本期刊要求在 reference 之前再寫一次通訊作者的完整聯絡資訊,包含地址,這樣 title page 分開還有意義嗎?審閱者不就還是會知道作者是誰?

 

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