作者：高雄長庚 精神科 林侑緯 醫師

在申請住院醫師時，因為嚮往的科別容額不多，面試季將近尾聲時，常常都已經可以指認出哪些總是榜上有名的優秀同儕。在空氣快要凝結的面試休息區，我常會選擇破冰以緩解緊張情緒，也鑒於對強者的好奇心，也把握機會多與總能脫穎而出的同儕聊聊。

前輩們選才的立基，當然是對科部未來發展助益高、配合度也高的能與共謀之士，各醫院也會有不同的特色與考量，然而，不問不知道，一問嚇一跳，重榜率最高的幾位優秀同儕，皆不約而同在申請當下已經有原始論著的發表。

冷汗直流，即便自己從實習開始一路胼手胝足，把握機會，積極爭取至今也只有寥寥數篇 case report 與 letter to editor，相較之下，履歷的文字密度更顯寂寥。但也深深感到幸運，在競爭對手是這些怪物的前提下，還願意給我機會的前輩們，你怎麼能讓自己的伯樂失望！

比起責怪體制，我能做的是將自己提前準備好。

我們當然可以對上述這一系列的個案觀察有系統性的批判，諸如醫界的內捲、醫學教育的未來走向云云，但現實的，對選擇在系統內生存的自己，算是在相當於起步階段就利用親身的經歷，確定了研究能力在當代是一件很潮、需求度極高的必備技能之一，而且起步愈早愈好，可能錯過的機會就愈少。

這也是為何會選擇在進入未來志業之前，我選擇盡早充實自己研究能力的原因，往者已逝，但來者猶可追，期許自己能夠在進入科部時就成為即戰力，成為當機會來臨時能夠把握的，準備好的人。

那麼為什麼選擇新思惟，除了廣告投放很兇，有諸多優秀校友的成績有目共睹，在猶疑著是否要在假日花半個月住院醫師薪水去上課時，蔡校長的一句話，是壓下我輸入卡號手指的最後一根稻草：「統合分析是沒有資源研究者的起步良方」，沒錯，還沒有舞台的時候就自己搭建，戲棚裡演得好自然會有觀眾！

充滿知識與細節的課程，引領著新手走出自己的路。

接下來在工作坊當天發生的事情非常快，感受到改變的速度與幅度之大，雖落俗套但還是值得記錄一切感動的瞬間：不論是鉅細靡遺的統計軟體操作手冊，還是細節滿滿、相當實際的新手起步指點及誤區提醒，在在都能感受到團隊在課程設計之用心。

在嘗試新事物時，任何一個關卡都可能成為前進的阻礙，甚至是導致放棄的可能，但這一天的工作坊，就是想方設法幫忙把牽制你成長與前進的荊棘拔除，牽著研究路上新生小兒的手，走過一條前人已經闢好的蹊徑，讓你相信自己可以繼續走下去，課後也不用擔心，遇到課程相關的問題，蔡校長提供的 Office Hour，都在每週等著提供協助。

我明白接下來的故事不會就此一路順風，拿到學術擂台入場券的自己，遠遠還有不知凡幾、想像得到與難以想像的箇中三昧，非走過無法體會，但我們本來就不可能完全做好準備才出發，但唯有出發，才有成長與進步的可能。想要記得寫下這篇的心情，與未來的自己共勉之！

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